Виктор Вексельберг с партнерами хочет избавиться от своей доли в «Русале», пишут сегодня «Ведомости». Если сделка не миф и состоится, то свободные средства Виктор Вексельберг вполне сможет направить на инвестиции в инновации, чем собирался заняться еще до кризиса. Или долги выплатить.
«Sual Partners изучает возможность продажи 15,8% акций UC Rusal, «Ведомостям» рассказали знакомый владельцев компании и источник, близкий к UC Rusal. Причины такого намерения Вексельберга и Блаватника собеседники «Ведомостей» не обсуждают. Пока идет предварительное обсуждение, до сделки, если она вообще состоится, еще очень далеко, предупреждает один из собеседников «Ведомостей». Представитель Sual Partners планы продажи пакета опроверг, его коллега из UC Rusal сказал, что компании о таких планах не известно», пишет издание.
Вексельберг с партнерами получил долю в объединенном «Русале» в результате слияния российских алюминиевых компаний «Русал» и «Суал», а также алюминиевыхъ активов зарегистрированного в Швейцарии трейдера «Гленкор». Виктор Вексельберг подбирал стратегического партнера для своей компании более четырех лет. Он провел переговоры почти со всеми крупными компаниями в отрасли. В числе называемых претндентов на «Суал» назывались и мировые лидеры - американская Alcoa и канадский Alcan. Но союза с западными инвесторами так и не случилось. В конце 2006-го — начале 2007 года состоялось слияние с компанией Олега Дерипаски. Создание компании супер-чемпиона бизнесмены согласовали в президента Владимира Путина.
Контроль в компании оказался в руках Олега Дерипаски (Вексельберг первоначально контролировал 22 процента акций объединенной компании, впоследствии доля размывалась в процессе допэмиссии акций). Между партнерами, как всегда и везде, имелись и разногласия, вроде отношения к сделке по покупке блокпакета акций «Норникеля».
Решение Виктора Вексельберга выйти из алюминиевого бизнеса легко объясняется спецификой крупных российских бизнес-империй.
Вечно сидеть на активах российские бизнесмены не очень любят и готовы продать бизнес практически всегда.
Большинство собственников не являются выходцами из отрасли, из «металлургов» металлургами являются владелец «Магнитки» Виктор Рашников и Новолипецкого меткомбината Владимир Лисин, да гендиректором УГМК Андреем Козицыным, кажется все. Соответственно и интересы российских курпных бизнесменов крайне разносторонние, а принцип извлечения прибыли зачастую превалирует над иными мотивациями, как то развитие бизнеса или поступательная инновационная деятельность.
В числе интересов Виктора Вексельберга в разные годы побывали металлургия, химическая промышленность, девелопмент, финансы, нефть и нефтепереработка, газ, сфера ЖКХ, энергетика, телекоммуникации и многое другое. На сегодня на сайте холдинга «Ренова» указано 22 компании, в которых Виктор Вексельберг владеет долей. Первой (представляется, по значению) там ТНК-ВР, далее «Русал». То есть среди жемчужин бизнес-империи Вексельберга «Русал» занимает знаковое место. Однако факт: от оперативного управления ТНК-ВР Виктор Вексельберг уже отошел, а в «Русале» его роль не очень велика — стратегических решений предприниматель принимать не может.
Меж тем, следующие две позиции в списке активов «Реновы» занимают доли в швейцарских Oerlikon (доля «Реновы» - 42 процента) и Sulzer (30 процентов). Швейцарская промышленная компания Oerlikon является лидером на рынке полупроводниковых технологий и ведет инновационные разработки в сфере освоения космоса, солнечной энергии, лазерных и нанотехнологий. Sulzer более традиционна для российского бизнеса — производит насосы для магистральных нефтепроводов и различное оборуджование, прежде всего для нефтяной и нефтехимической отраслей. Впрочем, в «Ренове» гордо отмечают инновационные решения, которыми славится швейцарская компания.
Усиливать инновационное направление холдинг Вексельберга начал еще до кризиса — Oerlikon и Sulzer «Ренова» скупала еще в 2006-2007 годах. Кризис, как представляется, сильно застопорил планы по развитию направления и европейское вторжение Вексельберга даже было под угрозой. «Ренова» даже была вынуждена заложить пакеты акций европейских компаний для рефинансирования долга, который в конце кризисного 2008 года составил солидные для группы компаний 2,9 млрд долларов. Под залог акций «Ренова» привлекла кредит в 2 млрд долларов. Возможно, на погашение долга (размер его на сегодня неизвестен) пойдут частично и средства от реализации акций «Русала».
Немаловажным событием стало и основание в 2007 году в Швейцарии компании Avelar Energy. К профильному для «Реновы» занятию — поглощению энерготрейдеров и газотрейдеров — добавлены были (по крайней мере на словах) и грядущие инвестиции в альтернативную энергетику. Обещали вложить в альтернативную энергетику целый миллиард долларов за пять лет, но грянул кризис.
Недавно Вексельбергу было дано почти уже государственное поручение — предприниматель возглавил Фонд «Сколково», реализацию проекта инициировал российский президент Дмитрий Медведев. Занятие, понятно, не только для души, но и для заработка.
Для собственных инвестиций во всяческие инновационные технологии, надо полагать, Виктору Вексельбергу понадобятся средства.
Сложно сказать, насколько удачной может стать сделка для Вексельберга, но как талантливый бизнесмен он совсем недавно прославился удачной сделкой с государством: его компании купили здание венгерского торгпредства на Красной Пресне за полмиллиарда рублей, а затем продали Минрегионразвития за 3,5 млрд. В день, когда газеты написали о сделке, предпринимателя орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени награждал президент — правда, как главу благотворительного Фонда «Связь времен». Но не стоит сомневаться, что не только благотворительность, но и инновационные технологии будут в надежных руках. А алюминий — это не так модно.
